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米国での存在感を高めるMax’s Restaurant

米国での存在感を高めるMax’s Restaurant


「フライドチキンが建てた家」はフィリピン系アメリカ人に家の味を提供します

すでにフィリピンで一般的な名前であるMax’sは、拡大する大きな計画を持っています。

ABS-CBN Newsによると、母国に遍在するフィリピン人所有のレストランチェーンであるMax’s Restaurantは、De Borja、Inc。と提携して米国でのプレゼンスを拡大する予定です。

「フライドチキンが建てた家」として知られるマックスの始まりは、第二次世界大戦後、創設者のマキシモギメネスがケソンシティに駐留しているアメリカの占領軍と親交を結んだ1945年にさかのぼります。マックスのウェブサイトによると、この友情により、ギメネスはこれらの軍隊が食べ物や飲み物を楽しむことができるカフェを開くようになりました。

MaxとDeBorja、Inc。のパートナーシップにより、チェーンは今後5年以内にサンディエゴに少なくとも3つの新しい場所を建設する予定です。マックスのグループ社長兼最高経営責任者であるロバート・トロタは、次のように述べています。海外に拠点を置く私たちの同胞を含むサンディエゴの市民に家の味を提供することは私たちの喜びです。」

Max’s、Krispy Kreme、Jamba Juiceなどのブランドを含むMax’s Groupは、2020年までにブランド全体で少なくとも200の国際店舗を持つことを目指していると述べています。


212020年のレストランの使命とビジョンステートメント

表面的には、レストランの使命とビジョンのステートメントは、ビジネスが存在する理由についてのほんの一文か二文です。彼らは、顧客を引き付け、素晴らしい料理を提供し、あなたのレストランを成長させるという日々の仕事と比較して、取るに足らないように思えるかもしれません。

ただし、これらのステートメントは重要です。レストランの使命、ビジョン、信念を定義することは、戦略的決定を導くのに役立ち、ブランドに大きな価値を追加することができます。

ミッションステートメントは、気まぐれで作成するものであってはなりません。代わりに、なぜあなたがあなたのレストランを始めているのか、あるいはすでに始めているのかについて考えることに時間を割いてください。

この記事では、レストランの使命とビジョンステートメントを作成するために知っておく必要のあるすべてのことを説明し、実際の21の例を示します。


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